intervista a noleggio Langella

Langella Group Leader  del noleggio  ape vela e della pubblicità camion vela, e ape vela concede una intervista tramite il suo amministratore

x lettera

Antonio Langella possiede la seconda generazione di Langella Group ; azienda dedicata alla pubblicità itinerante “ Camion Vela” “ Ape Vela”  . In questa intervista, egli condivide perché ha deciso di  lavorare nell’azienda di famiglia. Antonio è giovanissimo 24 anni.

Ha iniziato a lavorare nella azienda famigliare dalla età di 14 anni. Quale impatto questo fatto ha avuto nella sua vita?20130514_162106

Amo il mio lavoro . Ho lavorato in diversi settori della società e acquisito esperienza nelle vendite, marketing, servizio clienti, finanza, controllo di qualità e produzione.  Mio padre mi ha fatto lavorare presso varie aziende per assorbire la maggior esperienza possibile, spesso mi ha affiancato con noti consulenti, i quali hanno fortemente contribuito alla mia formazione.

Ha passato la maggior parte della sua carriera lavorando in Multinazionali  e  negli anni consecutivi  nella propria azienda. Sono curioso di sapere perché  ha deciso di lavorare per l’azienda di famiglia?happy woman receiving car key

Sapevo che la mia famiglia era anche la mia azienda, e anche oggi per distinguere le due cose mi offro come consulente ad aziende che vogliono usare la mia esperienza per incrementare le vendite. L’altra cosa che ho imparato è che l’azienda di famiglia  è un’aggregazione di tanta esperienza e storia. Lavorare nell’azienda di famiglia significa essere i primi ad entrare negli uffici ed ultimi ad uscire. Nonostante la mia giovane età tutte le mattine inizio la mia attività alle sette e termino alle 21 sempre Sabato incluso.

Suo Padre  ha lavorato per l’azienda di famiglia per 19 anni.  Mi racconti.

Questo è un altro motivo per cui ho deciso di entrare nel business di famiglia. Con mio padre lavora lì, i primi anni ero la sua spalla, ora avviene il contrario. Lui ha una esperienza logistica, la mia esperienza è di Marketing che ho appreso piano piano da consulenti esterni.

Così, in generale, è stata un’esperienza positiva?

Sì, penso che l’emozione più grande sia stata la mia prima campagna pubblicitaria, su un prodotto nuovo da me inventato, La Bici Pubblicitaria, e da solo con una supervisione da parte dei nostri consulenti ho lanciato un prodotto nuovo di grande successo.

La sua famiglia ha recentemente  ricevuto importanti proposte di acquisto, sembrava che l’operazione andasse a buon fine   per poi bloccare tutto che stava succedendo?

Ogni azienda famiglia  ha nella sua storia queste possibilità , La nostra azienda ha molti consulenti. Si tratta di un modello di business complesso. Con le sfide che abbiamo affrontato con i costi locali del lavoro, problemi di produzione, gli investimenti, abbiamo deciso che ci servivano  investimenti stranieri per aiutarci a crescere. Mio padre ha messo tutto se stesso nell’azienda di famiglia , ma con la crisi che ha colpito tutti  sembrava che la soluzione migliore era quella di venderla ad una società che potesse davvero far crescere il business. Ma alla fine abbiamo deciso di rimboccarci le maniche e di rischiare facendo tutto in casa.

Che consiglio può dare ad altre famiglie che attraversano il processo di vendita della azienda di famiglia?

Penso che sia molto importante per ogni famiglia di osservare se stesse. Tutto dipende da quanti membri  famigliari sono  coinvolti.  Noi in famiglia non siamo molti, ma a differenza di altre realtà abbiamo incluso in famiglia i nostri consulenti di fatto oggi li chiamo zii, zio Franco, zio Manuele, poi c’è zia Sabrina che è il mio angelo custode, tutti si comportano da veri parenti stretti , mangiamo insieme, in ferie insieme. Questa variante è stato il successo della Langella Group.

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